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心理风险中所谓的 “风险”,主要体现在:1、公众的安全;2、与他人协作时,个体当前的状态和未来的行为;3、个体自身以及周边人的人身安全这三个层面。 对企业而言,员工的心理异常表现在行为方式上,可能会直接或间接的给企业带来有形的经济损失,也可能会带来企业声誉上的无形损失。 在这个互联网信息时代,任何个体的异常行为都有可能成为击垮一家公司的重大危机,所以,心理风险的管理有必要作为企业风险防范的重要举措。
员工心理风险测评服务(PRA)是易普斯公司专门为企业管理者开发的风险管理解决方案。该方案相对于经典的EAP服务,是一个“更轻”的服务,实施更简便,费用相对低, 当企业并没有准备好在全员推行EAP的项目时,可以使用该产品去预估、预防、应对员工的情绪和行为风险,建立应对心理风险的机制。
该方案将前沿的心理测量理论与风险管理理论相结合,通过在线测评的方式,便捷高效的将人员按风险等级进行分类,并提供详细的测评结果报告, 管理者可根据需要将高心理风险的应聘者隔离在企业外部,对高心理风险的内部员工进行精准干预,并将预防机制与日常管理相结合, 将员工可能产生的异常行为所对公司财、物、声誉等带来损害的风险最大化程度减小,降低企业管理费用,提高企业管理效能。
评估
管理者可通过在线系统,导入预测者名单,群组发送测评邀请, 受测者可采用多种设备进行在线测评。管理者可以随时在系统中查询进度、结果、数据分析、一键提醒等, 同时提供在线专家咨询、购买等服务,让您的需求在一气呵成的体验中达成。
测评问卷从人格障碍、心理健康、反应方式、积极人格四大维度进行综合评估,涵盖了容易引发异常行为的心理风险因素。 并且,不同职业特性对从业人员的心理要求不同,因此测评问卷根据受测者职业类型分为专业技术型与服务型两类, 对应不同的评价评价模型,能够更加准确的评估受测者的心理风险程度。
分析策略选择
测评完成后,在线生成详细易读的个人评估报告,管理者可参考评估结果做出决策,避免任用不适宜的人员,有效降低管理成本。 管理者可根据需要定制化设置报告并发送给员工,员工可根据报告中的改善建议与阶段实施计划,自主选择适合自己的个人服务进行自我提升。
通过对大量测评数据进行分析,洞察组织中员工普遍存在的风险因素,并提供专业的咨询服务, 为管理层制定人才管理策略提供依据与建议,并从应对风险逐渐转变为预防风险,使风险管理更有针对性且更加高效。
实施评价
由组织出资,通过系统的、多样的心理健康相关服务,改善组织环境与氛围, 解决员工的心理困扰,提升员工的心理资本和幸福感,助力和谐组织的建立,为提升企业效能提供良性土壤。
由员工自主选择,以心理咨询为主,多种方案可选。7×24小时心理咨询热线、60多个城市300余位专业咨询师, 可满足心理咨询及信息(财务、健康、法律)咨询需求,通过多种渠道、及时有效地帮助员工获取相关信息,解决心理困扰,提高生活品质。
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